La inadecuada y  deficiente planificación es un problema fundamental en la gestión de las organizaciones privadas y públicas. A menudo, los documentos de planificación no son ni específicos ni claros. Además de ello, existe un limitado análisis de los objetivos, de los recursos económicos y resultados esperados, todo esto genera que un proyecto no obtenga éxito deseado.

En ese sentido, el IPCODE propone un conjunto de servicios que permitirán una mejor planificación, orientado a resultados tanto en entidades públicas y privadas.

Estos se encuentran especificadas a continuación:

  • Diagnósticos sociales y líneas de base.
  • Elaboración, Planeamiento, Ejecución, Monitoreo y Control: con metodologías participativas y de aprendizaje vivencial.
  • Tecnologías de Información y comunicación (TIC) al servicio de la generación y planificación de proyectos y programas.
  • Implementación de sistemas integrados de gestión de calidad aplicado a proyectos.
  • Auditorías de cumplimiento de sistemas de gestión de proyectos y corporativos.
  • Asesoramiento para la implementación de lineamientos de gestión de proyectos bajo los enfoques Project Management Institute (PMI), ISO, Six Sigma, acordes con cada realidad y alcance de los proyectos en todas las etapas y ciclo de vida.
  • Implementación de sistemas integrados de gestión (calidad, medio ambiente, seguridad) corporativos bajo los enfoques de las normas ISO.
  • Diagnóstico, análisis, implementación y seguimiento de software aplicado a la gestión de proyectos, acorde con sus alcances generales y específicos.
  • Implementación de planes y programas de gestión de calidad.

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